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2020-05-20愛琴海的520:攜67個銷冠向堅守的商業人致敬!

這個520,愛琴海用一場云端頒獎典禮向合作伙伴“表白”。越是在壓力之下,伙伴之間的攜手同行更顯重要。

作為一次品牌盛會,愛琴海集團執行總裁王強面向頂級品牌商分享愛琴海面對疫情的商業策略,不同于「單純嘉獎」,本次活動更多反映的是愛琴海應對市場變化的數字化運營方法論及品牌聯動的新趨勢。

在“乘風破浪——愛琴海合作伙伴云頒獎典禮”上,愛琴海集團為2020年取得銷冠戰績的67家商戶頒發了由愛琴海集團董事長張華容親筆簽發的獲獎證書。

本次頒獎活動,以破浪、逐浪、踏浪為三大獎項,獎勵在愛琴海平臺上實現全國級、區域級、城市級銷冠業績突破的門店與個人,也激勵著更多品牌投入到接下來的品牌戰役中來。

業績破浪:壓力之下共啟突破

面對疫情,愛琴海始終關注的是助力品牌實現跨越式增長。

在本次云頒獎典禮上,王強在與鳳凰網奇點商業總編王杰的對話中也指出,過去的5個月愛琴海幫助近100個品牌舉辦了300余場線上線下活動,最快速度幫助品牌恢復經營。

「跨越式增長」不僅在于運營端的幫扶,更重要的是在市場巨變的背景下,愛琴海針對不同品牌、不同成長階段所面臨的難題,幫助品牌快速扭轉經營局面。

在這次頒獎中我們也看到,屈臣氏一舉囊括了12項獎項,這得益于從2月開始愛琴海與屈臣氏持續性地打造輻射全國的“超級嗨購日”,讓聯動的邊界持續擴容。不同區域與不同經營狀態的門店,在愛琴海的資源推動下,都有機會成為業績的銷售冠軍。

數字化逐浪:激活線上線下融合更多可能

面向未來,進一步幫助品牌快速實現數字化轉型,創造商業空間、品牌與消費者的新聯接,這是愛琴海數字化運營的核心通路。

過去的幾個月時間,愛琴海在幫助線下門店實現數字化的過程中,其實是幫助他們打造了一個“門店二樓”。也就是在保障原來線下門店完成“人與貨”交互的基礎上,增加線上“人與人”交互的新渠道。

新增的“門店二樓”成為愛琴海與品牌共創的自留地。短視頻、直播間、互動游戲等花樣翻新的玩法,讓消費者沒有到店但卻提升了交互停留時間,創造了新的消費場景。

重慶金開愛琴海孩子王門店、北京愛琴海華為門店等相當多的獲獎銷冠門店也都是通過與愛琴海共同開發私域流量,并整合愛閃購線上商城平臺、愛要秀直播平臺等工具,幫助線下門店快速實現數字化運營。

破局踏浪:品牌聯動共創全新營銷熱點

愛琴海選擇“520”這樣一個特殊節點來為廣大合作伙伴進行頒獎,體現出對品牌商戶的關心和重視,同時還流露著共創未來的堅定決心。

今年的云頒獎典禮,主題定義為「乘風破浪」,每一個獎項的名稱也延展自海浪的主題,這一設置的背后也包含了愛琴海對品牌寄予的情感與期待。

從平臺型的運營商來講,愛琴海已不滿足于僅僅幫助品牌實現短期的跨越式增長,而是希望在相當長的周期里,成為超級品牌發展過程中的“造風者”,在乘風破浪中共同迭代升級。

與此同時,愛琴海專屬營銷IP“小店長日”即將來到第五屆,也將成為2020年上半年愛琴海最強的一次全平臺聯動,引發品牌商戶業績的進一步拉升。更多品牌的參與也讓小店長日逐漸升級為一個全民購物節,打響上半年商業零售復蘇的最強戰役。

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